6月26~29日の間、軽井沢研修所でリーダー研修を実施しました。松山油脂のリーダーは、部下の業務をマネジメントしながらともに汗をかく職位です。事前に読んだ2冊の課題図書や新聞の経済記事をもとにした意見交換、リーダーに期待される役割や悩みについての話し合いなどでお互い理解を深めました。また、最初は緊張していた空気も徐々に和やかなものに変わり、横のつながりを固くすることができました。皆この研修でインプットしたことを日々の業務でアウトプットし、よいモノづくりに活かしていくつもりです。
6月26~29日の間、軽井沢研修所でリーダー研修を実施しました。松山油脂のリーダーは、部下の業務をマネジメントしながらともに汗をかく職位です。事前に読んだ2冊の課題図書や新聞の経済記事をもとにした意見交換、リーダーに期待される役割や悩みについての話し合いなどでお互い理解を深めました。また、最初は緊張していた空気も徐々に和やかなものに変わり、横のつながりを固くすることができました。皆この研修でインプットしたことを日々の業務でアウトプットし、よいモノづくりに活かしていくつもりです。