会社を革新していくためにデジタルをより活用する。「DIプロジェクト」の研修を、軽井沢の研修所に泊りがけで実施しました。通常の業務からは離れ、人時生産性を向上させるために自分たちに何ができるか、部門の垣根を超えた課題について意見交換をするためです。参加メンバー10名。個々のデジタルスキルはバラバラで、目標の達成には継続的な意見交換やPDCA実行の必要があります。今回の研修ではちょっとした気づきで生産性の変革ができるかもしれない、という期待感やワクワク感があふれ、とても充実した時間を過ごしました。
会社を革新していくためにデジタルをより活用する。「DIプロジェクト」の研修を、軽井沢の研修所に泊りがけで実施しました。通常の業務からは離れ、人時生産性を向上させるために自分たちに何ができるか、部門の垣根を超えた課題について意見交換をするためです。参加メンバー10名。個々のデジタルスキルはバラバラで、目標の達成には継続的な意見交換やPDCA実行の必要があります。今回の研修ではちょっとした気づきで生産性の変革ができるかもしれない、という期待感やワクワク感があふれ、とても充実した時間を過ごしました。